7973 подписчика
Женщины реже, чем мужчины, получают повышение по работе на 13%
Согласно отчету Women in the Workplace, подготовленному leanin.org и McKinsey & Co, только 87 женщин из каждых 100 мужчин получили повышение в 2022 году, несмотря на аналогичные навыки и опыт. Этот показатель слегка увеличился на 1 пункт с 2021 года. Однако, несмотря на свои запросы на повышение с той же частотой, что и мужчины, женщины всё ещё сталкиваются с недопониманием и игнорированием. Интересно, что женщины стали более амбициозными после пандемии: около 80% заявили о желании получить повышение, в сравнении с 70% в 2019 году. Одной из причин таких различий является то, как обычно осуществляется повышение мужчин и женщин.
Вот соотношение между мужчинами и женщинами при повышении по работе:
87 женщин на 100 мужчин, имея аналогичные навыки и опыт;
91 белых женщин на 100 мужчин, имея аналогичные навыки и опыт;
89 азиатских женщин на 100 мужчин, имея аналогичные навыки и опыт;
76 женщин с латинскими корнями на 100 мужчин, имея аналогичные навыки и опыт;
54 чернокожих женщин на 100 мужчин, имея аналогичные навыки и опыт.
Ситуация особенно сложная для чернокожих женщин, которые продвигаются по службе наимедленнее всех за последние пять лет по сравнению с мужчинами. Согласно отчету, который начал отслеживать расовую принадлежность респондентов в 2018 году, в прошлом году на каждые 100 мужчин повысили только 54 чернокожих женщины, в сравнении с 96 в 2021 году. Протесты "Black Lives Matter" привели к тому, что большинство корпораций в США начали активно нанимать более разнообразных сотрудников.
Отчет, основанный на исследованиях 276 компаний в США и Канаде, включая опрос более 27 000 сотрудников из 33 фирм, показал, что мужчины также получают намного больше выгоды от офисной работы по сравнению с женщинами. Мужчины сообщают, что в офисе они получают больше наставничества и спонсорства, чем женщины, и они чувствуют себя более уверенно.
Если эта тенденция сохранится, когда сотрудники работают в гибридной рабочей среде, то задача заключается в том, чтобы гарантировать, что такие различия не усилятся. Исследователи предлагают компаниям улучшить обучение менеджеров в оценке работников с гибким графиком и пересмотреть систему оценки производительности, сосредотачивая внимание на результатах, а не на том, когда и где выполняется работа.
Ранее исследования также показали, что с возрастом до 40 лет женщины-руководители сталкиваются с адскими стереотипами о "недоверии к роли". После 60 лет их опыт иногда игнорируется в пользу "новых и свежих идей". Эксперты считают, что сегодня для женщин нет "идеального возраста".
2 минуты
8 октября 2023