50 подписчиков
Почему важно и как #делегировать?
👉🏼1. У Вас появится больше времени.
⠀
Научите сотрудников самостоятельности и отдайте им все, что можно отдать.
⠀
У Вас появится возможность выполнять стратегически важные задачи, сосредотачиваться на долгосрочных целях или просто отдохнуть😉
⠀
👉🏼2. Повысятся развитие и мотивация команды.
⠀
Именно с новыми задачами сотрудник начнет развиваться, искать лучшие peшения, расширять кругозор или связи внутри организации.
⠀
А еще такое доверие и ответственность могут быть источником мотивации для подчиненных.
⠀
👉🏼3. Повысится эффективность работы команды.
⠀
Передача задач сотрудникам с соответствующими навыками повысит их вовлеченность.
⠀
Засидевшиеся в рутине специалисты перестанут обновлять резюме в поисках новой работы.
Делегируя, Вы даете им почувствовать свою важность.
⠀
👉🏼4. Вы сможете оценить свой персонала.
⠀
Делегирование обнажает потенциал подчиненных. Один приложит все силы, чтобы сделать задачу, другой изноется, третий постарается перекинуть все на Вас или на других коллег.
⠀
👉🏼5. Снизятся тормозящие факторы.
Чем больше взаимозаменяемых людей в команде, тем меньше рисков для Вас и для компании. Никто не застрахован от больничных, форс-мажоров и увольнений.
⠀
К тому же, вовлекая в процессы других, Вы сможете спокойно уйти в отпуск и выключить мобильный в выходные.
⠀
Уважаемые подписчики! А как у Вас с делегированием? Что Вам мешает делегировать?
#ЭльзаСыртланова #коучICF #эффективноеуправление #эффективность #коучингруководителей #делегирование
1 минута
17 октября 2023