КАК ЧАСТО ВЫ ИСПОЛЬЗУЕТЕ СЛОВО «АНАЛИЗ» В БИЗНЕСЕ? А ЧТО В НЕГО ВКЛАДЫВАЕТЕ? ЧАСТЬ 2

Итак, продолжаю рассуждать над темой, поднятой в прошлом посте. Начнем с первого «но».

Первое «Но» - определитесь с вопросами, на которые нужно найти ответ. А для чего проводится анализ в той или иной ситуации? Где грань достаточности и на какие вопросы он должен вам ответить?

И дальше мы входим в первую стадию турбулентности, когда сформулированных и одинаково понимаемых всеми участниками вопросов зачастую просто нет. Зато есть непременное желание сделать как можно больше, а потом разберемся - нужно обязательно «проанализировать конкурентов, рынок, спрос и предложение, средний чек, ставки аренды у конкурентов и трафик в нескольких разрезах, а еще… и еще… и так далее». Этакая гремучая смесь любопытства и трудоголизма)

Сперва определите то, что хотите получить на выходе, иными словами - танцуйте от печки цели, и только потом уже обсуждайте как. Это сэкономит и время, и деньги.

Вам нужен минимально необходимый, но достаточный набор параметров, все остальное - тот самый белый шум, который расфокусирует вас и, может, и дает ответы, но, увы, совсем на другие вопросы. В итоге вы решаете все вопросы бытия одновременно, и на выходе получаете кашу, так как ни один вопрос полноценно не проработан.

«Но ведь много информации это лучше, чем мало» - не согласится кто-то. И да, и нет. Информации должно быть достаточно для ответа на поставленный вопрос и принятия решения.

Избыток информации несет не меньший вред и потери времени и денег, как и ее дефицит. Это про тот самый, описанный выше, принцип «минимально необходимой» для принятия решения информации.

Измерить трафик, заходящий к вам или проходящий мимо локации - можно. Разделить этот трафик на половозрастные группы, отдельно считать проходящих рядом с магазином, а отдельно тех, кто проходит по противоположной части коридора - и так тоже можно, но дороже и дольше)

Вопрос, зачем вам эта информация и на какой вопрос требуется ответ.

Любопытство не порок, и все же…)

Отреагируйте, кто сталкивался в работе с таким подходом, когда работа определена идеально точно - «копать от забора и.. до заката!» 😅

1 минута

28 сентября 2023