Найти тему
246 подписчиков

Руководитель-Зеркало команды.


Недавно я проводила сессию для команды в небольшой компании. На встрече присутствовал руководитель, так как я настоятельно рекомендовала и согласовала его «наличие» с вышестоящим руководством) Во время сессии руководитель был выключен из процесса и формально вовлекался в происходящее…
Команду, к слову сказать, «раскачать на работу» - тоже еще то искусство)

Наблюдая за происходящим- я поняла-динамика и стиль взаимодействия руководителей отражается во взаимодействии их команд.
Интересно, что сам руководитель этого не осознавал.😮 Он видел, как ведет себя команда и хотел изменить их поведение, но не замечал, как именно он влияет на команду (некая дозволенность и ролевая модель)

Аналогично происходит и с тренингами) я буду присутствовать на тренинге для команды, но как наблюдатель, приходить и уходить…
По мне, если вы хотите, чтобы с командой происходили изменения, начните с себя.
Не меняя самого себя и продолжая делать то, что делали раньше, изменения не происходят. ❌

Зеркало лидера (руководителя, предпринимателя) - его команда. Когда руководитель меняет свою картину мира, осваивает новые навыки и компетенции, он может менять стратегию, оргструктуру, систему управления и т.д. Это позволяет внедрить изменения в компанию проще, быстрее и дешевле.

Поделитесь своими примерами о том, как ваши команды отражают вас? Как вы используете этот факт? 🤔👥

#динамикакоманды #развитиекоманды #ростлидера
1 минута