Ловушки обесценивания.

Как вы теряете свой авторитет руководителя!

С обесцениванием сталкивается практически каждый человек, причём ещё с детства.

"Я лучше тебя знаю, что делать!", "Так каждый сможет", "Что за бред ты несёшь".

Это принижает достижения, дает неуверенность, убивает инициативу на корню. А обесценивание от руководителя вызывает негатив, разочарование, снижает мотивацию.

⛔ Вы теряете прибыль, когда недооцениваете свою команду!

Екатерина подняла фирму с нуля, всегда активно участвовала в развитие, но потом, как будто, перегорела!

Миллион идей в минуту, которые тут же забывались, постоянные корректировки уже согласованного проекта, жесткие мозговые штурмы, которые не имели смысла.

Она пыталась наладить авторитет, “билась о стену”, но это не давало результат.

Катя устала, ее стало все раздражать, сотрудники бесили своей глупостью и чем больше она старалась, тем хуже получалась.

Понимаете, о чем идет речь?

Чаще всего проблемой компании становится не активные конкуренты, не кризис в стране, не новенький сотрудник, а неграмотное руководство.

5 фраз, которые обесценивают все заслуги работника:

1⃣"Что вы вообще тут делаете?"

Подчеркивает, что процесс идёт сам по себе, демотивирует человека и он никогда не сделает больше, чем обязан.

2⃣"Он, в отличие от тебя, делает быстрее".

Некорректные сравнения, во-первых, создают негативную атмосферу и нездоровую конкуренцию в коллективе, а во-вторых, навязывают соперничество, команда перестает быть единым целым, каждый сам за себя.

3⃣"Я потом как-нибудь посмотрю".

Когда вы игнорируйте предложения или идеи, их становится всё меньше. Даже если она вам не подходит, лучше объяснить причину.

4⃣"Молодец, но это твоя работа".

Вроде похвалили, но одновременно обесценили. Нет желания стараться, делать лучше и больше, всё равно никто не заметит.

5⃣"Эмоции оставьте дома".

Это говорят руководители, которые уверены, что яркие эмоции мешают работе. Но это часть рабочего процесса и часто именно эмоции дают энергию для завершения дела.

Прежде чем вывести из кризиса компанию Екатерины, нам пришлось проработать личные проблемы.

🔴Понять ПОЧЕМУ Катя так устает.

🔴КАК научиться доверять и делегировать.

🔴ЧТО ее раздражает в сотрудниках.

🔴ЧТО нужно сделать, чтобы вернуть авторитет хорошего руководителя

Моя задача – помочь вам достичь желаемого. Как профессиональный коуч, я научу вас строить отношения внутри коллектива, которые помогут кратно вырасти в доходе.

Это не про обесценивание, не про панибратство, не про тиранию – вы соберете команду, которая выведет вас и ваш бизнес на новый уровень!

❗Результат гарантирован на 100%.