22 подписчика
Дефицит персонала, как важный ограничивающий фактор.
Проблем с деньгами стало меньше в приоритетных для государства отраслях. Проблемы с оборудованием так или иначе научились решать. Технологии частично тоже копируем.
Проблема запуска или масштабирования бизнеса в людях.
Достаточно подробно обсуждали что экстенсивно расти не получиться по причине дороговизны персонала. Если и думать про масштабирование то через роботизацию и автоматизацию.
Газосварщик стоит 350 тыс в мес. За электриками охота идет. Токари 6 разряд вообще молчу. Продавцам цветов в Москве ДМС оформляют, чтобы текучку остановить!
CTR будет драматически расти без повышения эффективности. Вы будете зарабатывать меньше. Персонал будет более ленивый и менее эффективный и мотивированный. Это тренды на много лет вперед.
Что делать?
Думайте про уберизацию процессов.
Отдайте тех операции цифре или роботам, даже если это дороже выглядит сейчас. ( качество будет стабильнее и меньше менеджмента надо).
Берите людей с небольшим запасом. ( производственников точно).
Переводите на дистанционку все что можно без потери качества. Так вы дотянетесь до других регионов рынка труда.
Упрощайте процессы чтобы снилать планку требований к сотрудникам. Универсальные бойцы стоят сильно дороже.
Принимайте вышесказанное в процессе бюджетирования, хотя бы в консервативном сценарии. А лучше в реалистичном.
1 минута
26 сентября 2023