490 подписчиков
Как увеличить прибыль в кризис, несмотря на финансовые проблемы:
К нам обратилась компания – небольшой производитель одежды. В 2022 году предприятие столкнулось с серьезными финансовыми вызовами.
🚨Низкая маржинальность и операционные затраты явно угрожали её финансовой устойчивости.
За дело взялась опытный эксперт по управленческому и финансовому учету Оксана Бондаренко.
✅ Была поставлена задача: разработать и внедрить эффективную систему управления бюджетом, чтобы снизить расходы и увеличить маржинальность продукции.
Мы начали с анализа финансовых данных и выявления слабых мест в финансовых процессах компании.
После тщательного аудита разработали индивидуальную систему бюджетирования, учитывая специфику бизнеса.
Бюджет включал стратегии оптимизации расходов, рост производительности и улучшение контроля над кассовым потоком.
✅ В итоге: разработанная система управления бюджетом принесла нашему клиенту удивительные результаты.
За 9 месяцев компания:
📍сократила операционные издержки на 18%,
📍увеличила маржинальность продукции на 12%,
📍увеличила прибыль в 2 раза,
📍 стала более конкурентоспособной на рынке,
📍смогла инвестировать в новые проекты и развитие бизнеса.
И это благодаря правильному управлению бюджетом и консультации эксперта по финансам.
Ваш бизнес может расти даже в кризис. Не верите? Тогда мы идем к вам!
Ставьте «+» под постом и записывайтесь на бесплатную стратегическую сессию.
1 минута
5 октября 2023