10 подписчиков
В понедельник выступал на Персонал экспо 2023. Ключевая идея моего выступления была в том, что топам нужно развивать мета-навыки. Расскажу, про некоторые из комплексных управленческих мета-навыков.
📺 Первая серия: управленческая амбидекстрия.
🔄 Управленческая амбидекстрия – это ценный навык руководителя. Он заключается в умении переключаться между рутинными задачами и вопросами развития. Вообще амбидекстр - тот кто одинаково владеет обеими руками. Но в нашем случае можно сравнить это с навыком жонглирования. В итоге управленческая амбидекстрия помогает собирать плоды и стабильности, и инноваций.
🌐 Этот навык плотно связан с концепцией организационной амбидекстрии. Она означает, что компания должна иметь равновесие между функциями ведения операций и функциями развития в бизнесе. Это достигается через формирование управленческих команд с различными навыками и грамотным управлением стратегией, структурой и ресурсами.
💼 Управленческая амбидекстрия – это, прежде всего, личный навык руководителя. Для ее развития необходимо учиться управлять фокусом внимания, а также организовывать свою работу так, чтобы помогать себе концентрироваться (распределять время, ограничивать информационные потоки, отсекать все лишнее).
🎯 Важно понимать, что управленческая амбидекстрия не появляется магически. Она требует практики, рефлексии и обучения. Руководители могут развивать этот навык, активно работая над организацией своего рабочего пространства и осознанно уделяя время стратегическим вопросам. Кроме того, полезно тренировать сам фокус внимания (читать большие бумажные книги, медитировать и т.п.).
🚀 В современном мире, где бизнес меняется с бешеной скоростью, управленческая амбидекстрия становится ключом к успешному руководству. Этот навык помогает руководителям не только выживать в условиях неопределенности, но и процветать, открывая новые возможности для своих компаний.
p.s. кажется картинка от midjourney достаточно упоротая для иллюстрации такой своеобразной концепции 🙈 согласны?
1 минута
6 октября 2023