159 подписчиков
Хочу быть финансистом, но страшно
Напомню предысторию: у подписчика возник вопрос: стоит ли переходить на работу в подразделение 1С на позицию аналитика по внедрению проектов в крупных компаниях, если сейчас он работает главбухом с функциями ведения управленческого учета, а мечтает быть финансовым директором.
Расскажу мою позиция, исходя из моего опыта и не претендую на истину.
В моей практике я встречалась с финансовыми директорами, которые никогда не были главными бухгалтерами — и это были прекрасные финансовые директора.
А также я встречалась с финансовыми директорами, которые прошли путь от главбуха до финансового директора и тоже среди них были прекрасные финансовые директора.
Первых отличает от вторых, на мой субъективный взгляд, более гармоничный и легкий профессиональный путь. Им не надо было перестраивать свое бухгалтерское мышление, которое во втором случае будет очень-очень мешать.
Невозможно стать полноценным финансовым директором оставаясь глав.бухом с функциями. Вы так и останетесь главбухом, как внутри, так и снаружи, потому что вы просто не сможете снять с себя груз административной и уголовной ответственности.
А финансисту нужна широта взгляда, он должен видеть картину бизнеса в отчетности, а не учет. Он должен понимать и управлять бизнес-процессами всей компании, а не бухгалтерии. Он должен видеть будущее, а не копаться в прошлом. Это профессиональные скилы, которые нужно добавлять к имеющимся, поэтому выход за пределы парадигмы “главбух с функциями” для достижения цели “я-финансовый директор” полезен и необходим.
Как сложится карьера на новом месте никто сказать не сможет, уж очень много факторов на это влияет, а повысить квалификацию до уровня финансового директора необходимо. Конечно я желаю всяческих успехов на новом месте!
1 минута
21 сентября 2023