Найти тему
13 подписчиков

Праздничное: HRование


Осознаю, что буду писать непопулярные мысли в HR- сообществе.

Но популярность не цель😉. А опыт - 15 лет в HR роли (директор, BP).

Как минимум имею моральное право на эту тему рассуждать и делиться идеями😉. Итак.

Мифы о необходимости HR и мои мысли о каждом.

1️⃣«HR лучше разбирается в людях».
Моя правда. Самая первая задача руководителя любого уровня - разбираться в людях. Учим матчасть.

2️⃣«HR быстрее закроет существующую вакансию».
Моя правда. Вы часто доверяете другому выбор жены/мужа? Экономия времени тут не при чем. Ресурс кандидатов един. Ищите сотрудника сами. Кстати, может тогда и разбираться в сотруднике станете тщательнее, а заодно и ценить (п.1).

3️⃣«HR лучше адаптирует в компанию новичка».
Моя правда: хм... Это как очень добрый и отзывчивый сосед погрузит вас в дела Вашей новой семьи. И поможет. Как вариант. Но меня смущает. Даже в общаге в каждой комнате «своя» история. Третий лишний.

4️⃣«Организует корпоративные мероприятия».
Моя правда: HR точно обучался этому? И даже если да - зачем? Уверены? Посчитали? Я про мероприятие. Может лидер/руководитель и организует, если это так важно?

5️⃣ «Создаст корпоративную культуру».
Моя правда. Говорят, что «каждая организация разыгрывает патологию собственного руководителя»😊. Причём тут HR? Или теперь еще и его обострения учитывать всем 🤭?

6️⃣«Сможет решать проблемы коммуникации (конфликты, увольнения и т.п.).
Моя правда. HR точно конфликтолог? Разве это не вопрос взаимодействия руководителя с сотрудником его команды?

7️⃣«Организует обучение».
Моя правда. Спросите, имеет ли HR ксиву на обучение взрослых. Если нет - он ничем не лучше любого сотрудника (кстати, заинтересованному сотруднику руководитель можно дать это как проект на развитие, HR тут причём?).

8️⃣«Сформирует Кадровый Резерв».
Моя правда. HR настолько хорошо владеет экспертизой каждого юнита, что повлияет на рост Знаний, Навыков и сформирует мотивацию
у потенциального резервиста? А непосредственный руководитель чем займётся?

9️⃣«Создаст положительный бренд работодателя».
Моя правда. Речь о внутреннем и внешнем PR. Хороший - стоит денег, а бесплатный - не PR. Хотя... единственный пункт, который меня по-прежнему ещё частично очаровывает🙏.

🔟«Пропишет бизнес-процессы».
Моя правда. Помимо знаний процессов и бизнеса нужно обладать методологией. Это все есть у него? Может профессионалов-методологов пригласить?

⏺«Оптимизирует структуру/штат».
Моя правда. Оргдизайн - управленческий масштаб уровня ТОП. HR в топе руководителей, его решение результирующе или... ?

Читал, мол «За каждым успешным мужчиной всегда стоит женщина». Я б сказал - успешный партнер (руководитель).

За каждым разочарованием стоит очарование. Магия. Иллюзия.
Магия HR в бизнесе - как Всемирный заговор. Или заговОр)))

ℹ️По мне так.
HR нужен лишь для одной задачи (если нужен): развивать первое лицо Компании.
Ведь у CEO нет руководителя.

✅Всеми остальными пусть занимается менеджер (руководитель). В этом может помочь специалист по развитию руководителей (это не HR).

Правда, придётся расстаться с 😊HRованием (в традиционном его понимании).

Кстати, напоминаю, 18 сентября день HR России😉. А 20 сентября - день рекрутера🤣 (есть что рассказать про мифы и об этих чудо-людях, как-нибудь в другой раз).

Говорят, бывших HR не бывает.
Врут))).

✍️Пишите в комментариях, что думаете?
2 минуты