Найти тему

Смотрите 2 дня запись вебинара «Архитектура бизнеса». Особенно важно для руководителей и владельцев бизнеса.


Архитектура бизнеса и Эйнштейн.
Вчера провел вебинар «Архитектура бизнеса».
Начал с рассказа о моем визите к дому Эйнштейна в Принстоне в 2013 году, с этого, по сути, началась для меня тема бизнес архитектуры.

Но сейчас не об этом.
Сейчас о более важном.

В начале вебинара я задал участникам простой вопрос – «на что Вы делите компанию? из чего состоит ваша компания?».
И ответы были разные. Приведу примеры ответов.
• Из людей.
• Ит техника.
• Из бизнес – процессов.
• Из потоков.
• Руководитель, качество и люди.
• Бизнес-процессы, специалисты, ресурсы, проекты....
• Домены
• Люди, процессы, инструменты
• Ресурс
Кстати, можете тут остановить немного свое чтение, и задуматься для себя над этим вопросом.

Ответы, которые люди дали на вебинаре, конечно, печалят.
В очередной раз видно, что даже опытные люди видят кусочки, и то в каком-то странном виде.
А потом удивляемся, почему же компании не развиваются, деградируют, не управляются и не понятно, за что браться и куда бежать.
Большинство реально не представляет из чего состоит компания и как она функционирует.

Но давайте о хорошем и где же тогда свет в конце тоннеля.
Тут можно было бы сказать, что архитектура вас тут спасет.
Но нет. Вернее спасет, да, но надо делать. 😊

Архитектура поможет качественно по-другому, ясно видеть компанию.
И поможет трансформировать компанию для роста, в том числе в кризисные времена.

Но архитектура за вас не будет делать. Тут сами. Но она покажет, что именно делать и как максимально эффективно применить ресурсы, которые всегда так или иначе ограничены.

Запись моего вчерашнего вебинара тут.
Будет доступна до вечера пятницы.
1 минута