5120 подписчиков
У одного моего знакомого бизнесмена в период пандемии резко выросли объемы продаж онлайн, надо было как-то успеть перестроить процессы, чтобы не потерять клиентов. (повезло попасть на спрос!)
А затем резко встала потребность эти объемы сократить. Что нужно делать, как с этим справиться, чтобы не потерять бизнес?
Если у вас потерян рынок, нужны крутые изменения всех процессов компании или даже как-то ужаться по уму, то скорее всего вы сталкиваетесь с подобной проблемой в первый раз.
Где взять людей, которые уверенно решают проблемы компании во время...назовем... турбулентности?
«Трансформация бизнеса: как повысить скорость изменений» — 21 сентября 11:00 МСК
Ведёт: Unicon Outsourcing, лидер российского рынка аутсорсинга бизнес-процессов.
Кому: ген директорам среднего и крупного бизнеса.
Темы:
🔸«Текущие вызовы в бизнесе и возможные варианты решения» — Людмила Шустерова, заместитель ген. директора по трансформации и стратегическому развитию Unicon Outsourcing
🔸«Рост и сокращение объемов бизнеса. Как компании используют аутсорсинг для изменений» — Надежда Рожкова, советник по управлению в среднем бизнесе
🔸«Применение аутсорсинга на разных этапах жизненного цикла компании — от стремительного роста к вынужденной ликвидации» — Виктор Чистяков, ex-генеральный директор, соучредитель Athlete Performance Solutions (глобальный лицензиат Nike)
Формат мероприятия:
🔸Офлайн. Предусмотрена онлайн-трансляция
1 минута
15 сентября 2023