7976 подписчиков
4 высказывания, которые не следует произносить перед сотрудниками
ногда слова руководителя, предполагающие мотивацию или поддержку, могут оказать противоположное воздействие на сотрудников. Эдуардо Брисеньо, эксперт в области увеличения производительности бизнеса и спикер TED, выпускник магистратуры по педагогике в Стэнфорде, предостерегает от определенных высказываний, которые лучше избегать при общении с коллегами и подчиненными.
Эдуардо Брисеньо провел более десяти лет изучая и преподавая концепцию мышления роста (growth mindset) в компании Mindset Works, которую он совместно основал с профессором психологии из Стэнфорда и одним из ведущих мировых экспертов по мотивации, Кэрол Дуэк. Эта концепция выделяет два типа мышления: фиксированное и ростовое.
Фиксированное мышление заключается в убеждении, что наши способности и навыки определяются нашей природой, и мы не можем их изменить. Наоборот, мышление роста утверждает, что мы способны постоянно развиваться и учиться в течение всей жизни, и наши начальные возможности не ограничивают наш потенциал.
Брисеньо выявил фразы, которые руководители часто произносят, думая, что это мотивирует сотрудников, но на самом деле могут ограничивать их развитие:
"Тебе это дано от рождения" – Внешний вид успеха может ослепить нас, но сосредотачиваться исключительно на природных способностях может лишить человека стимула для личного роста. Вместо этого, лучше отмечать улучшения и успехи в определенной работе, подчеркивая усилия и труд человека в этом направлении.
"Нужно упорно трудиться" – Это высказывание не всегда мотивирует, а скорее может создать впечатление, что единственный путь к успеху – бесконечный труд. Вместо этого, эффективнее объяснять сотрудникам их ошибки и недостатки, предлагать конструктивные советы и указывать на навыки, которые им нужно развивать.
"Продолжай работать так, и ты достигнешь успеха" – Эта фраза, казалось бы, мотивирующая, но она может заставить человека тратить много усилий, не приносящих результатов. Лидеры должны помогать сотрудникам определить, на чем им стоит сосредоточиться, чтобы добиться успеха, и, при необходимости, предлагать новые задачи и обучение.
"Можешь, если захочешь" – Эта фраза может подтолкнуть людей к риску, но успех зависит не только от желания, но и от эффективных действий и обучения. Вместо этого, лучше поощрять сотрудников за их старания и стремление к новому, а также анализировать опыт и учиться на собственных ошибках.
Исследования показали, что кроссворды, шахматы и работа с компьютером могут снижать риск развития деменции. Однако творческие занятия, такие как рукоделие, рисование и чтение, оказывают менее заметное воздействие и снижают риск лишь на 7%.
2 минуты
14 сентября 2023