239 подписчиков
Если в Вашей компании обучение новых сотрудников выглядит так, то не удивляйте, почему они не справляются со своими задачами.
Рыба гниет с головы. Если структура обучения хаотично, то и работа команды будет не лучше.
Решение:
Создайте точную последовательность обучения новых сотрудников, чтобы каждый новый коллега быстро понимал что и как нужно делать.
Уложите все обучение теории в 1-3 дня, и оставьте 2-3 дня для практики. После - запускайте сотрудника в работу и смотрите, как он справляется.
Так Вы быстро сможете собрать команду тех, кто может показать результат быстро.
С другой стороны, Вам станет очевидно, кто Вам не подходит, потому что он не справляется.
Создать корпоративное обучение лучше всего, конечно же, в edler.pro
Около минуты
13 сентября 2023