2 подписчика
Именно так, как я написал выше, было в 2014 году со спортивным питанием, которым я занимался. У меня была чуйка, что что-то произойдёт в 2014 году.
И тогда я в 2013 году по низкой цене за низкий курс доллара купил очень много сырья, на целый год упаковки.
2014 год — Крым стал наш.
Курс доллара вырос в 2, а потом и в 3 раза и весь американский и европейский импорт спортивного питания стал стоить просто космически.
Все переключились на российское, и, если бы я тогда не сделал этот закуп, вот эти нелогичные движения, которые были интуитивно, на ощущении, то я бы не смог увеличить производство в 4 раза.
Под это у меня не было бы запланировано ни сырье, ни упаковка…
А я как чувствовал, все это делал-делал-делал…
В итоге, когда остальные начали метаться и искать европейское сырье, которое было под санкциями, соответственно, логистические цепочки прерывались, и они стали покупать остатки сырья втридорога.
У меня же были огромные запасы сырья, купленного по 4$, когда доллар стоил в районе 40 рублей, а они пытались купить по 12$, когда он стоил уже 100.
Поэтому я был ниже рынка и стал продавать в неделю в 2 раза больше, чем до этого продавал за месяц, потому что у меня была такая возможность.
Наступил кризис...
И если ты к этому кризису оказался готов или в процессе этого кризиса ты смог адаптироваться, смог занять своё место, тогда у тебя есть все шансы стать крутым серьёзным бизнесом или предпринимателем.
А если ты ждёшь время получше, поспокойней, то надо понимать, что тогда ты ничем не отличаешься от всех остальных, и они тоже ждут это время поспокойней, чтобы рисков было поменьше.
Тогда у тебя будет бесконечное количество конкуренции и тебе очень сложно будет как-то выстрелить в этом мире со своим бизнесом, потому что таких бизнесов будет много и таких предпринимателей будет много.
1 минута
23 сентября 2023