Найти тему
30 подписчиков

В ответ на пост

Про неточные цели добавлю.

Есть такая штука в психологии, называется вторичная выгода.

Например, мы не меняем что то в своей жизни потому что наша вторичная выгода - нам удобно (выгодно) быть в том состоянии в котором мы находимся.
В основе вторичной выгоды часто лежат разные страхи и страсти.

В этом же контексте вторичной выгоды человек цель определяет неточно, максимально размыто, чтобы не брать на себя ответственность. Можно типа достичь чего угодно и подогнать этот результат под размытые цели и убедить себя что я молодец.

Со сроками сложнее, время не обманешь, если дату окончания поставил, то она уже будут зафиксирована в голове. Поэтому человек просто не ставит сроков, чтобы не нести перед собой ответственности и не признаваться себе в том, что я опять ничего не делал (мало делал) чтобы цель была достигнута.

Это все разные психологические штучки, но они напрямую связаны с проектами.

Потому что проекты это про людей (и в первую очередь про себя). И тема проектного управления на 99% психологическая.

Как бы многим не хотелось проектную тему механизировать, выкинуть из нее людей, человек в проекте всегда будет ядром, вокруг которого все происходит.

P.S.
Отдельная большая тема про достигаторство, в фразе "достичь цели" уже заложена системная ошибка и проблема, но это отдельная большая история, возможно позже об этом поговорим.
1 минута