2 подписчика
Каких специалистов можно привлечь на аутсорсе?👩🏻💻
На аутсорсе можно найти любого сотрудника. Некоторые селлеры нанимают даже менеджеров маркетплейсов. У них нет штатных сотрудников и тех, кто работает только на них. То есть, все направления закрыты через аутсорс.
Мой подход несколько иной. Я считаю, что всех ключевых сотрудников (влияющих на товарооборот моей компании и на ее чистую прибыль). Необходимо нанимать в штат, чтобы они фокусно закрывали задачи только моей компании.
На аутсорс я вывожу все остальные направления.
В первую очередь это складские услуги (фулфилмент). 📦
Здесь я однозначно за аутсорс, так как не переживаю за то, что кто-то заболел, не вышел на работу, не собрал вовремя поставку. За все это отвечают рублем сотрудники фулфилмента.
У меня был свой склад и это, конечно, дешевле чем фулфилмент. Так как вместе с ростом моего товарооборота не увеличивались расходы и они были всегда фиксированные. Но тем не менее, моя практика показала, что держать свой склад дороже, чем обращаться к профессионалам.
Также, на аутсорс я вывожу логистические службы, дизайн упаковки, дизайн бренда и можно на первое время HR manager.
Особенно это актуально, если некому заниматься поиском сотрудников и у вас не настроен этот бизнес процесс.
Я это не вывожу на аутсорс, мы делаем это самостоятельно, так как у нас настроен собственный бизнес-процесс найма.
То есть, за всеми разовыми услугами, на аутсорс. Но точно не за постоянными. Постоянные сотрудники должны быть в штате.
А вот как выбрать правильную команду, я рассказываю на этом канале. Подпишись!
1 минута
7 сентября 2023