2 подписчика
Давайте обсудим зачем доверять часть своих обязанностей другим специалистам?
А именно про делегирование.
Хочу сказать, что делегирование это не только про умение распределить рабочую нагрузку, но важный инструмент для успеха.
Вспомните, как часто вы стремитесь все делать сами, потому что кто-то точно сделает не так как вы и не будет таким же ответственным.
И я вас понимаю, вы боитесь потерять контроль над процессом. Однако, делегирование может принести множество преимуществ:
📍У вас появится больше времени. А значит, вы сможете сконцентрироваться на более важных задачах.
📍Ваша команда будет развиваться. Так как вы дадите им возможность брать на себя ответственность и приобретать опыт.
📍Отпуская часть обязанностей, вы освобождаете себя от чрезмерной нагрузки и стресса.
Но не забывайте, что ключевой момент - это правильный выбор членов команды для делегирования.
А вот как выбрать правильную команду, я рассказываю на этом канале. Подпишись!
Как часто вы передаете свои задачи сотрудникам?
анонимный опрос
Всегда стараюсь себя разгрузить
0%
Иногда поручаю несложные задачи
0%
Ничего не могу поручить, лучше сделать самостоятельно
0%
Около минуты
6 сентября 2023