682 подписчика
Эффект Рингельмана или социальная лень. Почему, чем больше сотрудников в команде, тем меньше производительность каждого?
В 1913г Максимилиан Рингельман провел ряд экспериментов с поднятием тяжести или перетягиванием каната и выявил:
👉Чем БОЛЬШЕ людей в группе, тем МЕНЬШЕ индивидуальный вклад каждого.
Простыми словами, чем больше людей тянет канат, тем меньше напрягается каждый.
Позже проводились похожие эксперименты в бизнес среде. Результаты аналогичны.
1 человек делает 100% задачи
2 человека - уже 93% каждый
3 человека – 85%
8 человек – примерно 50%
Еще эффект Рингельмана называют «социальной ленью». Причины:
- размытие и перекладывание ответственности
- усложнение коммуникаций
- снижение мотивации
- меньше прозрачности
Что делать, чтобы снизить негативный эффект? Если честно, всё то же самое, что важно для создания сильной команды. Качественный найм. Четкие роли и ответственные. Правильное целеполагание. Командная и индивидуальная мотивация. Прозрачные коммуникации и т.д.
А еще стоит подумать:
- Нужно ли нам столько людей в одной команде или стоит разделить на 2?
- Нужно ли столько человек в данном проекте или задаче или обойдемся меньшим составом?
Пример, с которым некоторые сталкивались. Увольняется сотрудник, а команда справляется, как будто его и не было. Знакомо?
Подписывайтесь. На канале делюсь инструментами для руководителей, как вовлекать и мотивировать сотрудников.
1 минута
4 сентября 2023