131 подписчик
Сегодня вместе с Галиной Каменецкой мы провели лекцию для руководителей о проблемах эмоционального неблагополучия среди сотрудников. Поскольку руководитель не является психотерапевтом и не ведет групповые встречи, нам потребовались подходящие формулировки и акценты. Вот некоторые моменты:
- Определение эмоционального неблагополучия сотрудника можно осуществить, ориентируясь на изменения в его обычном поведении, даже если эти изменения кажутся желательными с точки зрения рабочего процесса. Например, если закрытый и малообщительный сотрудник становится более активным, разговорчивым, часто включается во внутренние группы коллег и стремится возглавить их, это может свидетельствовать о начале аффективного расстройства и заслуживает внимания.
- Если сотрудник начинает проводить больше времени на работе, жертвуя своим личным временем, при этом его производительность не увеличивается, а его рабочее время уходит на повторные проверки документов и сомнения в правильности принимаемых решений, это может указывать на астеническое состояние.
- Также, если сотрудник уделяет больше времени работе и не стремится уходить с работы, это может быть признаком увеличивающегося стресса в его личной жизни. Человек начинает рассматривать работу как свое «убежище», которое постепенно занимает всё свободное время.
- Замечая эмоциональное неблагополучие одного из членов команды, важно обратить на него внимание, но также задуматься о том, как в целом обстоит рабочая ситуация среди всех сотрудников. Проблемы одного человека в коллективе могут служить «звоночком» о наличии общих проблем, которые проявляются через наиболее чувствительного члена команды.
#руководители #psyloginov #константинлогинов #телеграммпсихолога
1 минута
11 сентября 2023