138 подписчиков
💆♂️Можно ли вывести собственника из операционки за 1 день и стоит ли?Пост 3/4
🗣️Как я писал ранее, наши заказчики-собственники часто приверженцы авторитарного стиля (красные по спиральной динамике) - то, что помогло им вырастить компанию, часто сейчас является якорем ее дальнейшего роста … и они не готовы так легко передать власть профессиональному операционному директору, как бы об этом при знакомстве не говорили
📚Поэтому чаще собственники пытаются выйти из «красного» уровня переходом на «синий», выступая с предложениями по написанию и внедрению кучи регламентов и правил. Им кажется, что сейчас все начнут работать по инструкциям, уже не надо будет командовать, а останется только следить за их соблюдением, поощряя старающихся и наказывая нарушителей … НО, к сожалению, это редко дает заметные результаты и лишь только вносит бюрократию в работу персонала, смещает фокус с результатов на «шашечки» и только усугубляет кризис и разочарование собственника в его сотрудниках и бизнесе в целом
🧨Ну я отвлекся … я же планировал здесь описать последствия быстрого выхода собственника из операционки (а дальше - что с этим делать)
В нашем случае собственник, получив быстрый рост, плюс одновременно удовольствие от этого и временной вакуум из-за снизившейся нагрузки - пытается себя сразу чем-то занять и …
1️⃣пробует запускать другие каналы или направления, действуя согласно привычной для него модели. Транслирует такое поведение на персонал, отвлекает на себя ресурсы - ведь кто откажет собственнику, а сотрудники этим начинают пользоваться, обосновывая приоритетность появившихся у них срочных и важных задач
2️⃣выступает с инициативами быстро продать его бизнес и внимание переключить на новые перспективные (по его мнению) направления, которые могут касаться совсем не смежных бизнесов и территорий .. сваливаясь в модель стартапа
3️⃣решает попробовать самостоятельно (раз так все просто работает) повторить первые успехи, желая нанять себе штатного операционного директора - чтобы тот старыми привычными командующими методами приступил к работе с командой по ее росту, однако, используя симпатичные ему элементы новой технологии
4️⃣начинает рассуждать, а как же сделать, чтобы у него не увели бизнес, раз все управление плавно от него утекает, власть теряется… а значит дальше подмена юр лица и потеря любимого детища
5️⃣возмущается, что «дом, который строится» - ему не нравится .. и ему симпатичнее другая (=старая привычная) бизнес-модель, но с такой же динамикой роста как новая
.. и многие другие примеры, как собственник, получив свободное время, начинает раскачивать систему
💪Ну а что мы с этим делаем, читайте в следующем посте
💡Простые решения сложных вопросов
🔉Хотите также?
✍️Обращайтесь!
🔢Подберем варианты
#технологияроста
#фабрикаталантов
2 минуты
28 августа 2023