Найти тему

#it #менторинг


Как давно вы проводили it аудит или проверяли свою инфраструктуру с помощью внешнего подрядчика?

Поразительная вещь мне тут открылась после одной из встреч.

Все прекрасно знают, что такое аудит бухгалтерии, ну как знают, представляют.
Многие легко и непринужденно используют понятие due deal. В целом, в общих чертах попадают.
И это прекрасно.

А вот на вопрос, как у вас проверяют it систему, какие проекты по внедрением, обычно, следует ответ, разрабатываем что просят.
Но дорогие граждане, некогда купленная монолитная система, после пары лет наколеночных разработок, вполне может превратиться в хлам.

Стройная it архитектура на старте проекта, с парой замен руководителей it, вполне может сжирать 70% бюджета только на поддержание legacy.

При этом, на глазок, качество написанного кода только профи увидит.
Избыточную нагрузку на серваки ( доп затраты на облако) тоже просто так не вычислишь.

Добровольно идти сдаваться в свой неэффективности и просчетах CTO, как и любой топ менеджер, не будет. Скорее еще больше тумана нагонит.
В результате CEO , абсолютно беспомощный, выделяет немалые деньги на покупку очередной стойки или расширение облака , а CTO , нихрена не сделав, показывает как теперь все летает.

Сам проходил это в страховании и бороться с этим решительно невозможно.

Решение?
Провести IT аудит/анализ/assessment внешними силами.

Увидеть дыры и неэффективности.

Построить дорожную карту для своих it куда грести

И требовать результатов.

В случае сопротивления отключать танчики или контру для it отдела. 😂😂😂
1 минута