12 подписчиков
Человеческий мозг не любит изменений, для него это стресс.
И что необходимо делать, чтобы уменьшить фактор стресса? Конечно: противостоять изменениям.
Давайте посмотрим на формулу перемен Бекхарда.
Ее можно применять как для оценки личных изменений, так и для изменений в компании.
Выглядит она так:
Н х В х П > С, где
1️⃣ Н - насколько вы/сотрудники не удовлетворены текущим положением дел,
2️⃣ В - насколько вас/сотрудников мотивирует видение желаемого будущего,
3️⃣ П - насколько вы/сотрудники понимаете и готовы реализовывать первые конкретные шаги,
4️⃣ С - насколько большое сопротивление вы/сотрудники испытываете по отношению к переменам.
📌Если Н х В х П > С, то шансы в пользу того, что изменение произойдет, велики.
Смысл произведения слева заключается в том, что каждая из трёх компонент должна быть достаточно велика, чтобы все вместе они перевесили сопротивление.
📐Если же хотя бы одна из них близка к 0, то изменение не случится.
Понятно, что оценка довольно субъективна, но даже в таком приближении она даёт представление о том, с чем именно нужно работать для реализации изменения.
📉Поэтому при запуске изменений в компании важно убедиться, что все компоненты учтены.
Лёгкого движения и знайте мы всегда рядом! ok4rbiz.ru
1 минута
31 августа 2023