Найти в Дзене
1 подписчик

Обобщим условия, при которых организация получит больший эффект от Agile:

• масштаб компании — особо крупный (количество сотрудников от 1000 человек);
• функциональная организационная структура;
• клановая (семейная)/адхократическая (адаптивная) корпоративная культура;
• этап зрелости использования Agile;
• использования различных гибких практик и техник (гибридное гибкое управление проектами).
Наиболее часто встречаемыми ограничениями использования Agile стали:
1) Частичное внедрение методологии;
2) Требования заказчиков полной предпроектной оценки сроков и бюджета;
3) Несоответствующая корпоративная культура;
4) Негибкость команды;
5) Нехватка контроля и мотивации от высшего руководства;
6) Нехватка компетенций.
По проведенному исследованию всего у 10% ИТ-компаний не возникает трудностей при использовании Agile. Таким образом, вывод работы состоит в том, что существуют условия, связанные с получением пользы от Agile для ИТ-компаний, а также выявлен ряд ограничений, которые препятствуют эффективности внедрения гибких методов управления проектами.
Выявленные условия можно применять ИТ-компаниям, еще не использующим гибкие методы управления проектами, в принятии решения о пользе от будущего внедрения. На перечень ограничений может обратить внимание компании, уже внедривших Agile, для корректировки управления с целью получения наилучших результатов от проектной деятельности.
Из универсальных рекомендаций при внедрениях проектного подхода на основе гибких методологий можно выделить то, что использование такого подхода уместно там, где нет прямой угрозы неполучения результата проекта как такового. Кроме того, полезным будет всё же полное внедрение лучших практик (scrum, например), а не отдельных его частей (только scrum-доски, например). Кроме того, компания должна быть готова к такой трансформации, и ей необходимо заложить ресурсы на обучение сотрудников, развёртывание подходящей информационной системы по управлению проектами, а также на подготовку адаптированной методологии конкретно для да
нной компании.
Обобщим условия, при которых организация получит больший эффект от Agile: • масштаб компании — особо крупный (количество сотрудников от 1000 человек); • функциональная организационная структура;
1 минута