51 подписчик
Возвращение из отпуска для руководителя
Я, конечно, бывалый руководитель, но уходить и возвращаться из отпуска еще не научился качественно. Это значит, что в отпуске я еще в задачах, а выходя я как бы и не совсем уходил.
В моем мировоззрении, возврат из отпуска должен проходить как акт приема передачи материальных ценностей:
- список;
- количества, качество, отбраковка;
- подписи сторон.
Но я так не отаю еще дела, мы еще маленькие (15+ человек), и так не принимаю.
Тем не менее, команда меня бережет, как и я стараюсь беречь их, и не грузили в отпуске лишний раз. Потому набор задач у меня есть и есть отложенные обязательства. Мой план вкатывания в дела обычно такой:
- разгрести все уведомления, чтобы закрыть боли тех, кто написали;
- устроить день встреч и переговоров, где это необходимо, чтобы закрыть вопросы вербального общения;
- все негорящее там же перепланировать на неделю и позже по возможности;
- дальше брать проект за проектом в списке уведомлений и делать их. Не планировать, а делать, выдавая результат.
В последнем пункте идет нарушение менеджерской науки, ведь надо все спланировать сначала. Но я же не только менеджер. Если я это все спланирую, моя менеджерская часть скажет, что я молодец и закроет вопросы срочности, а делание уже будет отложено.
Потому, делая дело, я закрываю потребности моей исполнительской стороны, которая жаждет дофамина от хорошо сделанной работы. Там я красавчик и молодец сразу, а не запланированный красавчик в будущем =)
Пойдемте работать!
1 минута
21 августа 2023