19 подписчиков
В чем отличие роли топ-менеджера от члена совета директоров?
На этот вопрос ответил выпускник Академии АНД, CFO SkillBox, член СД MD Medical Group Виталий Устименко.
«Я практик и буду рассказывать, исходя из своего опыта. Я работал в иностранной компании, потом CFO в компании «Мать и дитя», акции которой торговались на Лондонской бирже. Ко мне поступали предложения войти в наблюдательный совет различных организаций. Так я стал независимым директором в двух частных компаниях.
Могу точно сказать, что роль и задачи независимого директора сильно различаются в зависимости от размера компании.
1️⃣ Фокус.
Топ-менеджер отвечает за текущий результат – 90% времени отдается операционке.
Независимый директор фокусируется на стратегии и будущих результатах.
2️⃣ Связь с бизнесом.
Топ-менеджер эмоционально вовлечен в бизнес, что может снижать объективность в восприятии ситуации. В то время как независимый директор имеет более «трезвый» взгляд.
3️⃣ Зона ответственности.
Топ-менеджер фокусируется только на своей функции (если это не генеральный директор). Независимый директор осуществляет «контроль адекватности» руководства компании, задавая вопросы и обращая внимание.
4️⃣ Роль в компании.
Топ-менеджер осуществляет руководство людьми в команде, а независимый директор руководит системой менеджмента и мотивации.»
📹 Видеозапись вебинара, где Виталий Устименко и Александр Демиденко обсуждают различия компетенций топ-менеджера и члена СД, можно посмотреть на нашем YоuTube-канале
🧑🎓 О карьере в совете директоров говорим на программе «Независимый директор».
Ближайший поток стартует 9 сентября.
1 минута
30 августа 2023