11 подписчиков
Защиту бизнеса и вашего партнерства конкретно нельзя делегировать никому, это исключительно зона ответственности партнеров.
⚙️ Сюда входит формирование внешних и внутренних контуров рисков и личного контура рисков владельцев — создание матрицы возможных рисков и способов реагирования на них. Вы прописываете максимальный перечень возможных ситуаций, порядок предупреждения их наступления и порядок реагирования.
❗Когда бизнес растет, экстренных ситуаций может быть достаточно много. Пропишите, кто принимает окончательное решение в таких ситуациях, кто несет ответственность за принятые решения. Хорошо бы было отработать порядок действий и оповещений — кто и при наступлении каких событий напрямую будет оповещать владельцев. Например, если к вам пришла налоговая проверка или ОБЭП, очень важно, чтобы главный бухгалтер или финансовый директор четко понимали, что в первую очередь об этом нужно сообщить владельцам. Казалось бы, все понятно, простая ситуация, но так бывает далеко не всегда.
💭 Необходимо промоделировать ситуации «что будет, если...», и на основании этого прописать схему реагирования, если риск уже наступил, и схему предупреждения рисков. Степень влияния на внутренние, внешние и личные риски будет разная. Если на внешние риски мы влиять не можем, но можем встраиваться, то внутренними и личными рисками мы можем управлять.
#партнерство #эффективнопартнерство #партнерскоесоглашение #архитектор #партнер
1 минута
16 августа 2023