Гибкие методы управления проектами включают в себя ряд подходов и практик. Agile-методологии, к которым относятся Scrum, Lean, Kanban, DevOps и другие, основываются на «Манифесте гибкой разработки программного обеспечения» и лежащих в его основе четырех ценностях и 12 принципах.
Agile основывается на следующих ценностях:
Первая ценность — «Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов».
Вторая ценность — «Работающий продукт важнее исчерпывающей документации».
Третья ценность — «Сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта».
Четвертая ценность — «Готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану».
Исходя из ценностей Agile-методологии, можно сделать вывод, что выполнение проектов, основанных на ней, направлено на людей, взаимодействие с заинтересованными лицами и сам разрабатываемый продукт. Agile максимально отдален от бумажной бюрократии, которая распространена в ряде российский сфер. Компании, использующие гибкий метод, добиваются быстрого расширения продуктовой линейки или предоставляемых услуг и их обновления; более систематизированной и дисциплинированной работы сотрудников, отделов и полностью организации; продуктивной и тесной связи с конечными потребителями услуг/продуктов, выражающейся в постоянном тестировании предлагаемых изменений.
Agile-методология включает в себя ряд техник, которые являются инструментами для внедрения и
использования гибких методов в организациях. Используемые Agile атрибуты:
• Daily standup (ежедневные собрания);
• ретроспектива;
• планирование спринта/итерации (бэклог продукта);
• обзор спринта итерации;
• короткие итерации;
• канбан-доска;
• покерное планирование
• оценка команды;
• система ролей (владелец продукта, скрам-мастер
и команда разработки);
• планирование релиза;
• единая команда (интегрированная разработка и
тестирование);
• Product Roadmapping (дорожная карта продукта);
• частые релизы;
• общее рабочее пространство;
• Story Mapping;
• планирование портфеля Agile;
• Agile/Lean UX.
По результатам исследований, компании, уделяющие внимание гибкости своего бизнеса, получают значительные преимущества, повышая при этом свою конкурентоспособность. Все большее количество организаций внедряют Agile-техники и по результатам 14th Annual State of Agile Development Survey их количество составило 95%. Информационно-технологическая сфера занимает лидирующие позиции в использовании гибких практик, что подтверждается, как мировыми (статистика индустрий по данным 14th Annual State of Agile Development Survey), так и российскими (статистика индустрий по данным отчета о ежегодном исследовании «Agile в Росс
ии 2020») исследованиями.
2 минуты
15 августа 2023