12 подписчиков
Про удержание и привлечение
Времена «Не нравиться – уходи!» в прошлом, хотя ещё есть специалисты, с которыми так можно 😈
Но для удержания любимых у HR своя аббревиатура – EVP Employee Value Proposition. Дословно с английского – Ценностное предложение для сотрудников. Грубо говоря это то, ради чего люди работают в вашей компании помимо денег ☝️
Все почему-то думают, что такой подход есть только в крупных компаниях за счет ДМС, обедов и других приятных плюшек. Но люди не всегда предпочитают «гигантов», иначе бы никто не работал в «компаниях-малышах».
Что-то их там значит удерживает 🧐
Я сейчас говорю про эффективных сотрудников, а не про ленивых уродов, которых надо гнать в шею!
А что их удерживает смогут сказать только они сами, поэтому опросники и интервью вам в помощь 📋
Потому что EVP должна быть правдивой. Сила в правде! ©️
Если нам на собесе сказали, что у нас молодой и дружный коллектив, а в первый же день ты видишь срущихся бабушек, то это точно не EVP этой конторы 😂 Это скорее всего рекрутер свой KPI закрывал, или собственник не в курсе что у него в компании/на собеседованиях.
Но если системно, и с желанием исполнителя подойти к разработке EVP, то это будет классным инструментом работодателя!
И крутых ребят привлечет, и толковых удержит 💪
Ещё EVP создаёт нейронную связь между сотрудниками и компанией, повышая лояльность к бренду. А подчеркивая корп.культуру, EVP усиливает её привлекательность для тех, кто разделяет эти ценности, и избавляет нас от неугодных 😈
А если сотрудник сам по себе унылое, да ещё и токсичное 💩?
С таким даже самое мощное EVP не поможет. Такому «человеку» вообще ничего не поможет.
А остальным надо подсвечивать EVP, а то они могут даже не осознавать в каких хороших условиях работают 😏
1 минута
14 августа 2023