159 подписчиков
ОПЕРАЦИОННЫЕ РИСКИ БИЗНЕСА.
Привет!
На связи Наталья Удалова. Сегодня поговорим про операционные риски бизнеса.
Вообще в бизнесе есть несколько типов рисков, которыми надо уметь управлять. На моих программах я рассказываю про два типа рисков: операционные и финансовые. Выявлять эти риски и управлять ими должен уметь как собственник бизнеса, так и финансовый директор.
Само название «операционные риски» отражает их суть – они рождаются из операционной (текущей) деятельности бизнеса.
Операционная деятельность описывается четырьмя параметрами:
1. Количество продаж
2. Средний чек (это понятие актуально для всех компаний)
3. Переменные расходы
4. Постоянные расходы
Сочетание этих четырех параметров влияет на операционную прибыль, а точнее на EBIT.
Это влияние осуществляется через управление рисками - чем операционные риски выше, тем выше прибыль, снижение рисков уменьшает прибыль.
Сила влияния на прибыль измеряется операционными рычагами. Если параметров четыре, то соответственно и четыре операционных рычага, которые с той или иной силой воздействуют на прибыль.
Выявлять операционные риски и управлять ими – это одна из главных компетенций как финансиста, так и собственника бизнеса. Как это делать я рассказываю на моих программах. Осенний поток «Школы финансовых менеджеров» стартует 16 октября, а совсем скоро я сделаю анонс новой программы для собственников «Деньги, Прибыль, Капитал».
1 минута
11 августа 2023