47 подписчиков
Управление по целям - плюсы для менеджера:
1) Определение и согласование целей помогает определить - так ли видите вы свою роль и работу, как ожидает ее от вас руководитель? Важно - согласовать свое видение с руководителем! Очень часто причины увольнения кроются в этой ошибке первых дней…
2) Создание плана действий поможет достичь поставленных целей. Это включает определение ресурсов, необходимых для достижения целей, распределение обязанностей и установление сроков выполнения задач. - Борьба с рутиной!
Осознание причин и следствий!
3) Оценка прогресса и оцифровка своих результатов дает возможность вовремя корректировать план и обосновывать результат своей деятельности, а это - обснование премий, зарплаты и других преференций!
4) Мотивация позволяет руководителю ясно коммуницировать цели и ожидания своей команде. Четко сформулированные цели помогают участникам команды понимать, что от них ожидается, что мотивирует их работать более продуктивно и целенаправленно.
5) Развитие навыков руководства от создания и достижения целей, ведь это требует принятия решений, лидерства, способности к планированию, коммуникации и координации.
6) Повышение уровня ответственности за достижение своих целей и результатов помогает повысить свою репутацию как ответственного и целеустремленного специалиста, что ведет к возможностям для карьерного роста и продвижения.
А как у вас с управлением по целям?
Используете в работе?
🔥Проаудировать и найти точки роста вы можете на бесплатной диагностике, записывайтесь по ссылке, количество мест ограничено.
1 минута
10 августа 2023