Найти тему

Лидерское, полезное и слегка печальное 🤫


Оказывается, когда статус лидера возрастает даже незначительно - в силу должности, ответственности, обладания ресурсами, признания и тп, то с ним происходит интересный феномен - он начинает относиться к своему окружению, в том числе к прежним коллегам-как к функциям🧮

Это можно наблюдать в компаниях, где один из сотрудников вырос в руководители. И его прежние коллеги жалуются, мол, зазнался😎

У феномена есть 2 стороны:
⚡с одной стороны, это полезно лидеру в управлении, ибо если он будет учитывать все личностные нюансы, то управлять командой будет нереально сложно
⚡с другой стороны, теряется человечность и окружение лидера ощущает границу, холод, небезопасность и демотивацию

Это влияет на среду в команде и лидеру, если он не осознает действия этого феномена, приходится жертвовать отношениями ради дела, а команде - терять в креативности, в качестве внутренней среды, уровне вовлеченности - так как теряющий человечность и чуткость лидер создает для людей психологическую небезопасность.

📍А теперь лайфхак.

Зная про этот феномен, лидеру достаточно иногда осознанно уделять чуть больше личного внимания людям, разговорам о личном, улыбаться, благодарить, называть по имени, делиться своими ошибками, слушать сотрудников. Это компенсирует действие феномена , а вкупе с тем, что это идет от более статусного участника команды - даст дополнительный стимул вовлеченности для команды🤫

П. С. Я часто думал о том, что сильные мира сего вконец офигели и вообще ни во что не ставят население мира. А, оказалось вон оно что! 👺

Замечали, кстати, этот феномен в своих командах?
Лидерское, полезное и слегка печальное 🤫  Оказывается, когда статус лидера возрастает даже незначительно - в силу должности, ответственности, обладания ресурсами, признания и тп, то с ним происходит
1 минута
122 читали