Найти тему

КАК МОЖНО ДОБИТЬСЯ МАСШТАБА В ПРОЕКТЕ


«Пока вы играете в Бога и тащите все на себе - масштаба не будет» - Татьяна Маричева.

Фраза говорит о том, что любой руководитель должен уметь делегировать. Правильно ставить задачи и контролировать их исполнение.💯

Пока вы считаете, что никто кроме вас не сделает лучше - роста в проекте не будет.👆🏻Все потому, что ваши ресурсы, время, сроки ограничены.

Мы все стремимся меньше работать, но больше зарабатывать.🤗 Поэтому, если вы начали думать о расширении вашего бизнеса, об увеличении оборотов, то должны решить, что готовы делегировать. Понять, на что можно закрыть глаза, если это будет выполнено не так идеально, как вы хотите.🤔

Что можно делегировать своим сотрудникам?

☑️Простые задачи, которые отвлекают вас от работы.
Бронирование билетов и жилья для командировки, регистрация на мероприятия, работа с Excel-таблицей.
☑️Задачи, с которыми справится сотрудник, а вы не будете тратить на это время.
Сбор информации о заказчиках. Анализ ваших конкурентов.
☑️Задачи, на которые у вас может не хватать ни времени, ни компетенции.
Введение социальных сетей, разработка сайта.
☑️Задачи, наложенные на более важные события.
Допустим, когда вы в командировке, кто-то должен руководить компанией. Проводить коммуникацию с подрядчиками и т.д.
☑️Функции, которые требуют большого погружения.
Маркетинг или HR, копирайтинг или создание лендингов.

Однако, вы должны понимать, что от вас понадобится время на введение в курс дела, постановку четких задач и контроль их исполнения!

❗️Вам необходимо составить тот список дел, которые вы сейчас тащите на себе. Подумайте, какие задачи готовы отдать другим людям, чтобы не тратить на это свои силы и время. Что менее важно для вашего бизнеса, если это будете делать не вы?

После составления списка, вы сразу поймете, какой вам нужен человек для работы и куда двигаться дальше!👏🏻

👍🏻Всегда помните, что конечно, никто и никогда лучше вас не сделает, потому что вы душа и голова своего бизнеса, НО то, что вы декларируете всегда должно подтверждаться не словами, а действиями.

А вы ведете свой бизнес? Есть ли у вас сотрудники, которым вы делегировали список каких-либо задач? Пишите в комментарии⬇️
КАК МОЖНО ДОБИТЬСЯ МАСШТАБА В ПРОЕКТЕ  «Пока вы играете в Бога и тащите все на себе - масштаба не будет» - Татьяна Маричева.  Фраза говорит о том, что любой руководитель должен уметь делегировать.
1 минута