12 подписчиков
Уверенность работников в завтрашнем дне – это залог успешного развития любой компании. Трудные времена рождают страх быть уволенным, и только руководитель способен успокоить свой коллектив, даже если он состоит из трех человек.
Вот несколько советов, которые помогут вам оставаться лидером в тяжелые времена:
👀 Совет 1. Покажите солидарность
Будьте откровенны в отношении любых плохих новостей, но ясно дайте понять, что у вас нет подробностей. В своих коммуникациях показывайте, что вы готовы преодолевать трудности вместе с командой.
💼 Совет 2. Займитесь сплочением коллектива.
Признайте проблему беспокойства, которое могут испытывать работники и попробуйте обсудить насущные проблемы. Призовите их поддержать друг друга в трудные времена, а также быть максимально продуктивными. Заверьте свою команду, что начальство замечает работу каждого сотрудника, чтобы они чувствовали себя важной частью коллектива.
🔎 Совет 3. Позвольте сотрудникам задавать вопросы.
Во время совещаний или телефонных звонков оставляйте сотрудникам достаточно времени для того, чтобы они могли задать вопросы. Предлагайте сотрудникам различные каналы подачи запросов, в том числе по анонимным каналам.
Сохраняйте в закладки, чтобы использовать в нужный момент!
1 минута
17 августа 2023