2 подписчика
Ехали мы вчера из отпуска и я прикинула, сколько у меня сейчас уходит время на то, чтобы управлять своим бизнесом 🧐
И речь сейчас не только про салон, а про все направления ☝️:
✅ салон
✅ школа
✅ магазин
Прикинула и прифигела😳
Всего 2 ЧАСА В НЕДЕЛЮ ☝️моего внимания приносят мне ежемесячно до 500-600к чистыми, а теперь представьте, сколько бы я получала, если бы больше внимания туда уделяла 😜, но мне просто интересно другое
Да, когда необходимо сменить стратегию, принять важные решения, внедрить что-то новое, провести собрания, поддержать бизнес в кризис - тут моей включенности больше 😎, но, по факту, это происходит максимум раз в месяц.
И к этому реально можно прийти, работать всего 2 часа в неделю 🤩, причем можно даже удаленно😜, если правильно ВЫСТРОИТЬ СИСТЕМУ и наладить все процессы💪
Все сейчас такие....
🤨Что же Ульяна там такого выстроила?
😘 а я вам расскажу
1️⃣ Прописала все должностные, регламенты, протоколы
2️⃣ Качественно подобрала сотрудников, которые точно знают что и как им делать
3️⃣ Создала административно-управленческий штат, с функциями контроля, а не с функцией вахтера 🤣
4️⃣ Конечно, подключила бухгалтера и юриста, чтобы все чисто-прозрачно и точно
5️⃣ Автоматизировала работу с клиентской базой, есть база, в которой видно ВСЕ 😜
6️⃣ Полная отчётность, причем выстроенная определенным образом. Мастера сдают отчет админам, админы добавляют свою отчетность, а уже управляющий подает мне информацию о всей работе салона, школы и магазина
И вот это все невозможно выстроить, если если вы не научитесь делегировать, а не брать все обязанности на себя 😬
Вот так, один раз все выстроила и работает 🙌 со мной или без меня. Давайте, честно, что из перечисленного у вас не работает или не встроено в процесс работы ? Пишите в комментариях, будем разбираться
1 минута
16 августа 2023