Найти тему
19 подписчиков

ВСЕОБЩИЙ УХОД ЗА ОБОРУДОВАНИЕМ ⚡️


На нашем предприятии растут затраты на запасные части, что делать ❓

Недавно ко мне поступил запрос от моего хорошего знакомого и по совместительству директора крупного производственного холдинга на внедрение системы TPM (Total Productive Maintenance). Одной из стратегических целей этой компании является заполнение ниш, которые освободились на Российском рынке после ухода компании ИКЕА .🛋Любому предприятию для достижения высоких результатов необходимо обеспечить четкую и бесперебойную работу своего оборудования, и для решения этой задачи подход TPM будет незаменим.

В отличие от обычного подхода к обслуживанию, в рамках которого следит за оборудованием только сервисный отдел или специально нанятая сервисная компания, TPM предполагает вовлечение в процесс регулярного обслуживания линейного персонала производства и сотрудников смежных отделов.

Внедрение в организации обычно проходит в несколько основных этапов:

1️⃣Обучение и формирование рабочей группы. На этом этапе руководство и сотрудники знакомятся с концепцией TPM, ее принципами и преимуществами.

2️⃣Анализ текущего состояния оборудования и выявление проблем.

3️⃣Определение целей и показателей TPM, составление плана действий.
На этом этапе устанавливаются конкретные цели, связанные с оборудованием и производственными процессами, а также определяются ключевые показатели эффективности (KPI), которые будут использоваться для измерения и контроля достижения целей.

4️⃣Приведение оборудования в полноценное рабочее состояние, внедрение системы 5С.
На этом шаге к выбранному оборудованию необходимо применить «правило 5 С» — привести в порядок рабочую зону, снабдить ее подсказками «что и где должно лежать» и т.п.

5️⃣Автономное содержание в исправности: оператор оборудования должен самостоятельно проводить осмотр, работы по чистке, смазочные работы, а также незначительные работы по технического обслуживанию.

6️⃣Внедрение системы ППР (подробное описание по внедрению системы плановых предупредительных ремонтов был пост выше).

7️⃣Разработка стандартов по обслуживанию и работе оборудования.

8️⃣Контроль результатов.
#оборудование
1 минута