Найти тему

→ Итого

Нарциссичным руководителям нужен калифицированный коуч, чтобы помочь осознать и принять свою уязвимость. Если нарцисс сможет показать, что он боится или сможет попросить о помощи, — это окажет глубоко положительное влияние на его команду.

Второй важный пункт — это признание собственной ответственности за неудачи сотрудников.

→ Рекомендации для работы
С нарциссичными лидерами можно использовать следующие интервенции:

• Что я сделала или не сделала в нашей работе, чтобы мы приблизились к цели?
• Какое вмешательство я должна сейчас предпринять?
• Это помогает вам?
• Как я могу улучшить свою работу?
• Сегодня я хорошо справляюсь со своей работой?
• Что со мной не так, что я предлагаю такие глупые вещи?

Благодаря таким вопросам лидер чувствует, что вы не пытаетесь изменить его, и с ним все в порядке. Он не ощущает себя брошенным или отвергнутым.

В свою очередь, вы уточняете интересующие вас детали ситуации и эмоционально присоединяетесь к человеку, чтобы снять напряжение в коммуникации.
Около минуты