16 подписчиков
IPDC НА СВЯЗИ
❓ «Как работать с нарциссичным типом лидера?»
💬 Отвечает
Екатерина Белокоскова-Михайлова, директор IPDC, член Американской Ассоциации Групповой психотерапии, групповой аналитик, коуч, автор учебника «Психоанализ бизнеса»:
Лидеры-нарциссы обычно считают, что они центр вселенной. Нужно постоянно учитывать, что их «я» является незрелым, и они могут нанести урон другим людям.
→ А что с рабочими отношениями
При разговоре с таким руководителем вы чувствуете с его стороны высокомерие, доминирование и враждебность. Любое замечание такой человек может воспринять как критику. Он крайне эгоцентричен, а его достоинства переходят в недостатки.
Например, быстрая обработка информации может помешать ему слушать других, особенно тех, кто не общается в его темпе и стиле. Его нетерпение приводит к тому, что он пропускает тонкие, но важные детали. У такого руководителя есть мнение обо всем, и он редко признает, что оно может быть ошибочным или неполным.
В результате сотрудники запуганы. Такие руководители зачастую равнодушны к чувствам людей, они часто делают поспешные суждения о других и удивительно мало внимания обращают на эффект, который они оказывают на окружающих.
→ Это интересно❗️
В своем исследовании Эми Брунелл в журнале Personality and Social Psychology Bulletin предполагает, что когда в группе нет лидера, то нарцисс с большей вероятностью возьмет на себя руководство: так как такие люди склонны брать под контроль группы без лидера.
А согласно Алану Даунсу, корпоративный нарциссизм возникает, когда нарцисс становится главным исполнительным директором и собирает вокруг себя достаточное количество созависимых людей для поддержки нарциссического поведения. В результате подобный харизматичный лидер может какое-то время управлять финансово успешной компанией на совершенно нездоровых принципах.
⬇️продолжение ниже⬇️
1 минута
4 августа 2023