50 подписчиков
Сегодня хочу уделить внимание командному коучингу.
Недостаточно создать команду – для достижения результативности требуется научить сотрудников работать в команде. Для организации процесса командной работы, в которой царит атмосфера поддержки и взаимовыручки, в которой сотрудники с радостью проявляют инициативу, а также слаженно предпринимают усилия по воплощению в жизнь намеченных планов используется командный коучинг.
Если вы ответите «Да» хотя бы на один из следующих вопросов, то командный коучинг будет вам полезен👇🏼.
Командный коучинг может быть полезен для любой команды, которая хочет улучшить свою работу, но особенно он актуален, если вы замечаете следующие признаки:
• Регулярные конфликты в команде, недомолвки, ссоры
• Нет понимания между участниками команды, нет сотрудничества, согласованности, сплочённости
• Сотрудники тратят время и энергию на выяснение отношений
• Падает эффективность в работе, растёт напряжение и нервозность
• Растёт неудовлетворённость работой, повышается «градус» напряжения в команде, лучшие уходят
• Команда не слажена, постоянные разногласия
• Каждый сам за себя, нет инициативы, звучат фразы «это не моё», безразличие к общему результату
• Двойные стандарты, люди говорят одно, делают другое
• Команда не говорит то, что думает на самом деле, проблемы замалчиваются, обсуждаются «за спиной», процветает «фальшивое согласие»
• Команда не видит общих целей, не понимает цели компании, сомнения в общем успехе
• Снижается уровень уважения друг к другу.
Командный коучинг может принести множество положительных изменений для вашей команды, таких как:
• Улучшение бизнес-показателей: за счет согласованного понимания целей, ценностей, принципов командного взаимодействия, четких дальнейших шагов по тем вопросам, которые поднимаются на командной сессии.
• Ясность и согласованность: за счет согласованности и последовательности относительно приоритетов. Важно определить, что самое важное для команды в целом.
• Мотивация команды: за счет понимания культуры, установок, практик команды и дальнейшим развитием в соответствии с изменением среды.
• Каждый член команды сможет проявить свою индивидуальность, идентичность и вдохновиться от совместной работы на сессии, обмена идеями. Это повысит креативность и уровень инноваций.
• Здоровая коммуникация в команде: за счет снятия барьеров взаимодействия между членами управленческих и линейных команд. Это сильно вовлекает членов команды, создает сильное ощущение объединяющей цели.
• Работа с конфликтами: за счет конструктивного управления всеми видами конфликта (по задаче, по процессу, по отношениям). Так конфликт станет драйвером, а не барьером в продуктивности и эффективности команды.
Если вы хотите обсудить результаты командного коучинга для вашей команды, то пишите мне директ ✍🏼.
2 минуты
3 августа 2023