681 подписчик
Вчера проводила в клубе руководителей ежемесячный мастермайнд на тему «Обучение, развитие и контроль».
Сама учусь вместе с резидентами, и забрала себе 2 практики. Делюсь с вами.
✨Встречи по саморазвитию. Это ежемесячные встречи на 1.5 часа с командой.
Цель: Прокачивать целевые навыки с фокусом на софт скиллы.
Механика: Руководитель собирает запросы через встречи 1-на-1 или рассылку, какие темы-навыки интересны. Сверяет с бизнес-необходимостью и готовит материал сам, привлекает кого-то из команды или внешнего эксперта. Так за 1.5 часа можно разобрать Полезные инструменты для презентации, переговоров, планирования, коммуникаций и т.д.
Важно! Проводить встречи регулярно раз в месяц, что бы не происходило. Иначе это будет очередная классная инициатива, которая не выдержала конкуренции с любимым операционным болотцем.
🚦Мой любимый светофор, но в новом ракурсе использования.
Цель: Понять, что сотруднику нравится в его функционале и куда он хочет развиваться. А также, что не нравится, и возможно, требует корректировки, оптимизации, обучения, фокуса.
Механика: Сотрудник выписывает весь свой функционал на бумагу и маркеруют 3 цветами. Зеленый - люблю это делать. Желтый - нейтрально. Красный - не мотивирует, но надо.
Хороший и простой приём вместо того, чтобы долго вытаскивать это из головы подчиненного 🙂
1 минута
3 августа 2023