1 подписчик
[В эфире: Таня, директор по продажам]
Мою подругу пригласили на собеседование.
На руководящую должность в маркетинг к самому раскрученному инфоцыгану по предпринимательству в РФ.
Знаете, какая задача стоит перед новым управленцем? Отстройка бренда от имиджа собственника. Это как же надо людей консультировать, чтобы потом пытаться нивелировать влияние личного бренда на собственный бизнес? Обычно все наоборот.
Еще я продолжаю наматывать на ус многоходовки одного известного коуча по продажам. Почитала материалы, которые он раздает бесплатно, но в обмен на персональные данные: бизнес-ассистент, оказывается, должен быть адекватным по зарплатным ожиданиям, а именно: хотеть сейчас зарабатывать 100К, через год - 150К, а через два - 200К.
То есть предприниматель, который из подгузника вырасти не успел, но всерьез задает вопрос: а как сделать 10 млн чистой прибыли в месяц и при этом не работать - это нормально. А ассистент, который хочет сто пятьсот миллионов зарплаты - это уже неадекват. Разница в том, что ассистент не заплатит 300 тысяч за то, чтобы посидеть на неудобном стульчике и послушать про чужие миллиарды. Но при этом можно поставить ассистенту задачу: 600 млн выручки за год. Поставить-то задачу можно) только кто ж ее решит?
Смотрю я на это, смотрю. И понимаю: в тяжелые времена перемен очень хочется простых ответов на сложные вопросы. Друзья, на сложные вопросы нет простых ответов. Есть только очень много работы, разрывающаяся от мыслей голова, планирование и стратегия и еще немножко везения.
1 минута
3 августа 2023