15 подписчиков
#карьерноеразвитие
Хорошие лидеры вдохновляют на отличную работу и поддерживают прекрасные взаимоотношения, но эти навыки приходят со временем, опытом и знаниями квалифицированных наставников.
Чего не следует делать в вашей новой роли и что делать вместо этого:
1️⃣ Не пытайтесь быть самым
умным человеком в команде.
Вместо этого: окружите себя людьми, которые умнее вас. Великие лидеры не рассматривают исключительные навыки как угрозу. Они используют сильные стороны членов своей команды, чтобы настроить всех на успех.
2️⃣ Не делайте все сами.
Вместо этого: Делегировать. Объясните цель, которую
необходимо достичь, а затем позвольте членам вашей команды разобраться, как ее достичь.
Регулярно общайтесь с людьми, чтобы узнать, нужны ли им какие-либо ресурсы или поддержка для достижения успеха.
3️⃣ Не навязывайте свой стиль управления.
Вместо этого: Спросите своих непосредственных подчиненных об их предпочтениях в общении и понаблюдайте за их поведением во время собраний команды.
Некоторые люди могут быть более интровертированными и нуждаются в том, чтобы их точка зрения признавалась внешне. Другие могут предпочитать давать и получать прямую обратную связь.
4️⃣ Не избегайте отрицательных отзывов.
Вместо этого: помните, что такая обратная связь не является "плохой". Это ценная информация, необходимая вашим непосредственным подчиненным для роста. Будьте конструктивны: предлагайте то, что поможет решить проблему, и объясняйте, какое положительное влияние окажет их работа.
5️⃣ Не делитесь переживаниями с подчиненными.
Вместо этого: поговорите со своим боссом, если вы переживаете трудные времена. Помните, что ваши непосредственные подчиненные - не ваши друзья, и сплетни с ними только повредят вашей репутации. Ваша команда будет следовать вашему примеру - то, как вы реагируете на сложные ситуации, будет определять
стандарты.
1 минута
31 июля 2023