Найти тему

Недавно в клубе обсуждали advisory board.

Что за зверь и зачем нужен?

1. Второе мнение. Все в компании обычно самые умные, но как практика показывает в сферическом вакууме. Чтобы свериться с рынком можно платить ща проверки гипотез, а можно нанять советника.

2. При запуске новых и сложных проектов типа цифровизации, М&А и прочее. Советник будет стоить смешных денег относительно консультантов.

3. Рефлексия. Руководству и собственникам нужны советники в качестве альтер эго. Столько вспышек по сторонам в последние тройку лет, сто кого угодно раскачает.

4. Интеллектуальное общение с умным человек приятно. Нас формирует наше окружение. За удовольствие некоторые платят, за конфиденциальность платят ещё больше. За личное и помощь платят много.

5. Советники структурированные внутри компании быстро становятся эффективным советом директоров, но теряют свою атмосферу и былую легкость.

Примерно такие мысли сгенерили 20+ менторов, на основе своей практики.
Около минуты