15 подписчиков
#карьерныеинструменты
Если говорить о разнице работоспособности людей на удаленной основе и в офисе, то на удаленной основе это зависит от рода деятельности, уровня „продвинутости“ в цифровых технологиях, а также подготовленности компании с точки зрения автоматизации.
Положительный аспект для хорошо автоматизированных компаний в том, что так проще оценивать эффективность работы сотрудников. В специальных планерах и программах, отмечается количество выполненных задач и сроки, так проще контролировать результат.
При этом сотрудник уже не может уклониться от доказательств результата работы.
Минус — теряется эффект командности, который вырабатывается при живом взаимодействии: количество выпитого кофе, съеденных бизнес-ланчей.
Плюс, при офисной коммуникации какие-то вопросы решаются менее эмоционально и быстрее, у нас еще слабая культура онлайн-коммуникации.
Что касается способов, которые могут сделать работу на удаленке максимально продуктивной, то это все про качественный уровень руководства.
Умение ставить задачи и их контролировать, умение разговаривать и договариваться. И любая удаленка требует инвестиций в автоматизацию.
Лайфхаки для команд на удаленке:
🔹Важно договориться с командой об общих правилах. Например, что с 13 до 14 у всей команды обед, в это время не беспокоить;
🔹если у кого-то интервью, совещание, разговор, ставить в систему и чаты статус „занят“ или „не беспокоить“, но это не значит, что этот статус должен висеть целый день;
🔹больше подключаться с видео, чтобы создавать иллюзию живого общения (глаза в глаза).
1 минута
18 июля 2023