Исследователи канадского Университета Британской Колумбии выявили, что боссам, которые хотят создать высокоэффективную команду, достаточно выбрать… несколько «любимчиков». Оказывается, этот нехитрый ход повышает не только производительность, но и самооценку, и чувство собственного достоинства работников. Ученые провели серию онлайн-опросов и оценил как субъективные, так и объективные представления 357 респондентов о предпочтениях руководства в отношении каждого из сотрудников. Определялась также готовность опрашиваемых выполнять сложные либо дополнительные задания, быть лояльным к требованиям компании. Участники опроса, которые, по оценкам коллег, пользовались признанием руководителей, больше стремились к трудовым свершениям, работе сверхурочно, соблюдению правил и норм, принятых в команде. В то же время, отдавая предпочтение одним членам команды, босс рискует разочаровать и демотивировать остальных. Секрет эффективного руководства кроется в том, чтобы обращаться достаточно хорошо со всеми сотрудниками и все же отдавать чуть большее предпочтение ключевым или многообещающим членам команды, считают ученые. По материалам сайта psycentral.com