Найти тему

История про то, как работает эксперт.


Жила была немаленькая (более 500 млн выручки в год), занималась автоматизацией ресторанов, но росла медленно. Собственник топал ногами, кричал, менял руководителей отделов, работал по 14 часов в день, рост в процентах год от года был небольшой. Что делать — непонятно и продукт хороший и энергия есть, а не идет. И повстречался собственник с нашим экспертом (через общих знакомых), поговорили они и заинтересовались друг другом. А надо сказать, что эксперт был противоположность собственнику — системный, спокойной, стратег! Мы потом все удивлялись, как они сработались, Инь и Янь вошли в синергию. За несколько месяцев (как в сказке) поменялся собственник и следом бизнес. Что делали:
- договорились о ценностях компании, что важно, что неважно
- запустили регулярный менеджмент — планерки, собрания, мозговые штурмы
- вовлекли сотрудников в принятие решений
- сделали дашборды и стали работать по показателям
- поменяли финансовую модель

Года хватило для того, чтобы начать расти быстрее, сейчас компания прошла пандемию и уверенно идет к 1 млрд выручки в год. А все началось с одного разговора и веру в то, что всё ты знать не можешь и надо работать с теми, кто может посмотреть на твой бизнес с другой стороны. Попробуйте и вы :) наши контакты на сайте, оставляйте запрос
1 минута