21 подписчик
Как ускорить онбординг сотрудников в 3 раза?
Все очень просто! Автоматизируйте его!
Изучая данный вопрос, мы выявили 3 основных модели онбординга сотрудников в компании:
🧩 Новый человек в компании сам все изучает, бегает по отделам и коллегам и уточняет, что и как делать;
🧩 Есть большая папка "РЕГЛАМЕНТЫ" на облачном диске, где все перемешано, что-то уже устарело, а чего-то нового вообще нет;
🧩Есть опытный сотрудник, который рассказывает, как и что устроено.
Все 3 варианта сложные и мучительные для нового сотрудника, потому что человеку приходится долго искать ответы на свои вопросы, а зачастую вообще не находить их и допускать ошибки в своей работе.
Решение проблемы – автоматизация процесса онбординга нового сотрудника с помощью Atmaguru.
Здесь вы можете создать mind-карты с ответами на все вопросы, вложенными шаблонами писем, отчетов, инструкций. Также вы можете контролировать процесс обучения каждого сотрудника в автоматическом режиме (просто посмотрите на шкалу прогресса).
Но как же подойти к процессу разработки таких mind-карт?
Нужно просто начать их делать. Вот несколько кейсов наших клиентов, чтобы вы поняли, что никогда не поздно начинать (и не рано тоже).
🧩 Василий, генеральный директор производственной компании.
В штате компании было 15 человек и все четко знали, что нужно делать. Но в 2022 году компания Василия начала расти и он взял на работу еще 4 менеджеров по продажам. И менеджеры каждый день приходили и задавали по 5-7 вопросов про работу.
Тогда Василий решил, что ему точно нужна база знаний и стал записывать все ответы в документ и скидывать новым сотрудникам. После подключения к Atmaguru Василий перенес все файлы в одну базу знаний, выставил нужные тесты в процессе обучения и смог не только качественно ввести в компанию новых сотрудников, но и проверить знания "старожил" компании.
Мы пообщались с Василиием в июне 2023 и он сказал, что процесс обучения еще 4 новых сотрудников занял у него 3 дня вместо 2 недель с предыдущими новобранцами.
🧩 Инга, образовательная платформа для детей.
Инга изначально делала базу знаний и строила все с нуля в Atmaguru. Когда она набирала штат, то сразу скидывала им обучение и контролировала процесс. По итогу все сотрудники с самого первого дня были погружены полностью в бизнес и процесс развития компании шел очень быстро. Но у нее образовалась другая проблема - она решила сменить CRM-систему. Инга оперативно создала новую карту по работе с CRM-системой, назначила ее для изучения всем сотрудникам отдела продаж и уже через 4 дня вся компания работала по-новому.
Автоматизация обучения с Atmaguru позволяет ускорить процесс обучения в 3 раза, а так же позволяет вам безболезненно заменить одного сотрудника на другого и не терять в производительности. Вы же хотите чтобы ваша компания стала "Макдональдсом" в своей сфере и получила "нечестное конкурентное преимущество" с помощью Atmaguru?
2 минуты
13 июля 2023