15 подписчиков
#карьерныеинструменты
Два самых частых решения, которые принимают собственники в кризисные времена: возвращение «за штурвал» корабля и оптимизация штата сотрудников, чтобы срезать издержки на фонд оплаты труда. Но насколько это решение будет оправдано в будущем? И какая из стратегий наиболее актуальная и в каких случаях?
Ситуация 1:
Собственник, который какое-то время назад отошел от дел и передал управление наемным топ-менеджерам, решил вернуться.
Минусы:
🔹Собственник не был вовлечен в операционное управление.
🔹Мощного управленца обычно нанимают тогда, когда владельцу не хватает личных компетенций и знаний.
🔹Часто текущая топ-команда может уйти вместе с генеральным директором.
Что делать:
Собственнику посмотреть, способен ли наемный генеральный директор и его команда принимать и внедрять эффективные антикризисные меры, чтобы спасти бизнес владельца.
А наемному генеральному директору своевременно договориться с собственником об антикризисном управлении.
Ситуация 2:
Оптимизация команды в целях экономии.
Минус:
🔹Когда бизнесы начнут восстанавливаться, снова понадобятся люди. Только тогда люди понадобятся и конкурентам — снова начнется борьба за таланты. Помните: поиск нового человека — это всегда время и деньги.
Что делать:
Ситуация дает возможность выявить тех сотрудников, кто ходил в офис «за зарплатой». Если они не были эффективны в «спокойные» времена, то и сейчас не станут. Но нужно сберечь тех, кто давно в бизнесе, кто мобилизовался и вместе с вами борется за то, чтобы бизнес выжил. Их нужно не просто беречь, но поощрять.
Ситуация 3:
Найм новых сотрудников в кризис.
Плюс:
🔹Кризис — это золотой период для найма работников с новыми сильными компетенциями. Те, кто «крепко сидел» в текущей компании и не рассматривал предложения о работе, начнут поиск новых возможностей.
Что делать:
Кризис — самое время для хантинга более сильной, уникальной экспертизы в свою команду. Владельцев бизнесов и их топ-менеджмент я призываю не бояться инвестировать и мониторить рынок в поисках талантов.
1 минута
25 июля 2023