62 подписчика
Тянуть дальше самому или делегировать?
#стратегия
В начале фаундер(ы) несет ответственность за все в стартапе.
Примерно до 12 человек это эффективно. Но если количество сотрудников становится больше - для сохранения темпов роста потребуются помощники.
Как понять, кому из тимлидов фаундер (гендир) может делегировать ответственность за важный участок в компании?
Такой сотрудник:
1) разделяет ценности компании;
2) не нуждается в том, чтобы им управляли;
3) регулярно удивляет команду инсайтами и результатами.
Около минуты
25 июля 2023