11 подписчиков
Причины, которые привели партнеров к конфликту:
📌 Разность в ожиданиях от результатов бизнеса
Каждый партнер имеет в голове свой образ идеального хода событий: своя картинка, своя динамика, свои результаты. И эти результаты не имеют общего знаменателя, потому что партнеры заранее не проговорили, чего хотят от бизнеса.
📌 Несправедливое разделение ролей - реальное или мнимое
Если один из партнеров вкладывается деньгами, а второй - навыками, знаниями или организационными способностями, кажущаяся или реальная несправедливость распределения долей или невысказанное сомнение в справедливости могут стать камнем преткновения.
📌 Неудовлетворенность компетенциями партнера
Когда одному кажется, что он работает за двоих, а второй партнер ничего не делает — при этом у него 70%, а у меня 30%.
📌 Откровенное мошенничество одного из партнеров, подозрения в воровстве.
Эти и многие другие проблемы ведут к открытым конфликтам и обвинениям. Собственники начинают втягивать в свой конфликт всю команду. Это тут же снижает и эффективность бизнеса, и прибыль, вносит хаос в коллективе, что делать - оставаться здесь или уже искать новое место работы? Ведь сотрудники вынуждены во всем этом участвовать, выбирать чью-то сторону. Люди не хотят работать в атмосфере претензий и взаимного недоверия.
Так кратко, но емко можно описать последствия не составленного партнерского соглашения. Поэтому первый шаг в оформлении бизнес-партнерства — подготовка к нему. ✅
#партнерство #эффективнопартнерство #партнерскоесоглашение #архитектор #партнер
1 минута
25 июля 2023